ING.
MANUEL HARTMANN

INDUSTRIAL ADVISOR

FOR PRODUCTION, PROCESSES & EFFICIENCY

manuelhartman86@gmail.com

+43 670 555 04 92

In vielen Fällen liegt das Potenzial nicht im „Mehr“, sondern im besseren Zusammenspiel bestehender Systeme.

Praxisorientierte Beratung für Industrieunternehmen —

mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Technik und Umsetzung

Industrieunternehmen stehen vor der Herausforderung, Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit gleichzeitig sicherzustellen. In vielen Fällen liegt das Potenzial nicht im „Mehr“, sondern im besseren Zusammenspiel bestehender Systeme. Genau hier setze ich an. Als strategischer Projektpartner für budgetorientierte Planung möglicher Neuinvestitionen sowie als unabhängiger Sparringspartner mit Weitblick – zur Entwicklung neuer Impulse, zur Identifikation von Optimierungspotenzialen und zur nachhaltigen Weiterentwicklung bestehender Prozesse.

VON DER ANALYSE BIS ZUR UMSETZUNG

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Produktionsprozesse strukturiert zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln:

klare Bewertung technischer und organisatorischer Zusammenhänge
Einbindung aller relevanten Entscheidungsebenen – von Qualitätsmanagement, Produktion und Technik bis hin zur Geschäftsführung.
Fokus auf wirtschaftlich sinnvolle Maßnahmen
Vorausschauende Planung mit skalierbarem Aufbaukonzept, das zukünftige Produktionssteigerungen und Erweiterungsinvestitionen gezielt berücksichtigt.
Als Gesellschafter der Firma Bloderer GmbH kann ich zusätzlich die Umsetzung technischer Lösungen bieten

Ziel ist nicht die maximale Veränderung – sondern die richtige Veränderung zur richtigen Zeit.

UNABHÄNGIG. PRAXISNAH. UMSETZUNGS-STARK.

Handlungsfelder im industriellen Umfeld

Der End-of-Line Bereich entscheidet maßgeblich über die Gesamtperformance einer Linie.

Typische Handlungsfelder:

Linienverknüpfung und Automatisierung
Integration von Inspektionssystemen
Verpackungsprozesse und Etikettierung
Einsatz von Pufferzonen zur Verbesserung von Materialfluss und Prozesssicherheit
Analyse von Engpässen und Stillständen
Verbesserung von Ergonomie und Abläufen
Reduktion von Reinigungsaufwand durch ausgeklügelte Retrofits und Umbauten

Zusätzlich:

Bewertung alternativer Verpackungs- und Linienkonzepte
Abstimmung mit Maschinenbauern, Integratoren und Lieferanten
Fundierte Einschätzung von technischer Machbarkeit und wirtschaftlicher Sinnhaftigkeit
Objektive Bewertung möglicher Lösungsansätze hinsichtlich Effizienz und Investitionsaufwand
Ganzheitliche Betrachtung von Umsetzbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Zukunftssicherheit

Weitere Dienstleistungen

DIGITALE LÖSUNGEN ZUR REDUKTION VON STILLSTÄNDEN & WISSENSVERLUST

Digitale Lösungen für Industrieprozesse entfalten ihren Nutzen erst dann, wenn bestehende Prozesse sinnvoll vernetzt und Informationen gezielt nutzbar gemacht werden. Häufig liegt das größte Potenzial im besseren Zusammenspiel bestehender Systeme – genau hier setze ich an.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor liegt in der effizienten Gestaltung von Routineaufgaben. Ziel ist es, Wissen personenunabhängig im Unternehmen zu verankern und Prozesse nachhaltig zu optimieren.

Gemeinsam mit meinem Projektpartner Insider Navigation Inc. lassen sich diese Ansätze ohne zusätzliche Hardwarekosten realisieren. Die ausgezeichnete Expertise im Bereich Instandhaltung und Anlagenwirtschaft wird durch eine Prämierung der Österreichische Vereinigung für Instandhaltung und Anlagenwirtschaft zusätzlich unterstrichen und bildet eine starke Grundlage für praxisorientierte Lösungen.

PARTNER
INSIDER NAVIGATION INC.

KI-KOMPETENZ MIT INDUSTRIELLER PRAXIS-ERFAHRUNG

Aufgrund meiner Leidenschaft für Optimierungsmaßnahmen von Prozessen arbeite ich nebenberuflich noch als Referent an der Akademie für Digitalisierung und Künstliche Intelligenz in Wien. Dadurch bin ich aus erster Hand bestens informiert über den Stand der Technik und habe so einen Überblick über das aktuelle Geschehen in der digitalen, schnelllebigen Welt.

Für KMU sowie industrielle Betriebe kann ich als Referent der Akademie maßgeschneiderte Schulungs- und Implementierungsmaßnahmen anbieten. Ich fungiere dabei entweder als Schnittstelle zur Akademie, nachdem ich eine Beurteilung der Potenziale vorgenommen habe, oder führe punktuell selbst Tagesschulungen durch – je nachdem, was sinnvoll und gewünscht ist. Gerne auch in Zusammenarbeit mit weiteren Experten wie KI-Rechtsanwälten oder Prozessautomatisierungsspezialisten.

REFERENT

Entscheidend ist nicht, was technisch möglich ist – sondern was wirtschaftlich sinnvoll umgesetzt wird.

ING. MANUEL HARTMANN